مدیریت و کنترل پروژه در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی

سرفصل های دوره:

1. آشنایی با مفاهیم اولیه و استاندارد PMBOK
a. تاریخچه مدیریت پروژه
b. وظایف مدیران و کارشناسان کنترل پروژه
c. آشنایی با فرآیند های پنجگانه مدیریت پروژه
d. آشنایی با حوزه های دانشی مدیریت پروژه
e. منشور پروژه
2. آشنایی با قرارداد های پروژه
a. بررسی انواع قرارداد های پروژه ( فهرست بها، یک قلم ، EPC و …)
b. شرایط عمومی پیمان و بخشنامه ها
c. بررسی یک نمونه واقعی قرارداد پتروشیمی
3. آشنایی با نرم افزار های کنترل پروژه (MSP , P6 و ..)
a. آشنایی با محیط نرم افزار ها و قابلیت های آنها
4. بررسی ساختار شکست در پروژه (WBS)
a. قواعد تهیه و تنظیم ساختار شکست
b. بررسی نمونه واقعی ساختار های شکست در پروژه های نفت ،گاز و پتروشیمی
5. آشنایی با دیسیپلین ها در پروژه های مختلف
a. آشنایی با دیسیپلین های مختلف( عمران، سازه فلزی، برق، پایپینگ، عایق کاری، رنگ آمیزی ، ابزار دقیق، مکانیک، راه اندازی و پیش راه اندازی و …)
6. شبکه زمانبندی پروژه ها
a. نحوه ایجاد شبکه زمانبندی در پروژه
b. روابط بین فعالیت های پروژه
7. ضریب وزنی فعالیت های پروژه
a. ضریب وزنی بر اساس زمان ، هزینه ، حجم کار و ضرایب ترکیبی
8. درصد های پیشرفت پروژه ها
a. روش های محاسبه و بررسی پیشرفت واقعی و برنامه ای پروژه
9. آشنایی با Base line در پروژه
10. بررسی شناوری ، مسیر بحرانی و قید ها در پروژه
11. انواع منابع در پروژه ها
a. تعریف منابع و آشنایی با آنها در پروژه
b. تعریف و تخصیص منابع پروژه به برنامه زمانبندی
12. آشنایی با Replan, Reschedule , Action Plan , Catchup Plan
13. تهیه ،تنظیم و بررسی گزارشات پروژه( گزارشات روزانه ، هفتگی ، ماهانه و داشبورد های مدیریتی)
14. نحوه تنظیم و بررسی صورتجلسات و مهارت های مدیریت جلسات (M.O.M)
15. آشنایی با صورت وضعیت نویسی در پروژه ها
16. آموزش های تکمیلی
17. تکنیک ها و آموزش های حرفه ای در مدیریت پروژه
18. ارائه فایل ها و نمونه جزوات و فرمت های مختلف پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی

استاد دوره: مهندس راشدی

کارشناس ارشد مهندسی صنایع